集團寧波總部參與《團隊高效協(xié)作與執行》培訓
發(fā)布時(shí)間：2015-01-19
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圖為寧波總部《團隊高效協(xié)作與執行》培訓現場(chǎng)
本網(wǎng)訊（編輯 蔣雪瑜 通訊員 汪娟）3月17-18日，為建設高效團隊、提升執行管控力度，集團寧波總部組織員工參加了《團隊高效協(xié)作與執行》培訓。本次培訓組織員工共14人，由中國競爭力研究中心特聘專(zhuān)家楊帆老師主講。
兩天的培訓學(xué)習主要分享了“團隊的協(xié)作與執行瓶頸”、“團隊高效協(xié)作與執行能管理模式”、“團隊高效協(xié)作與執行模式的組織實(shí)踐”、“團隊高效協(xié)作與執行模式的系統化構建”等內容。在培訓中，楊老師還針對團隊協(xié)作與執行不力的深層次原因、如何找準提升團隊協(xié)作與執行力的切入點(diǎn)、如何掌握團隊協(xié)作與執行力提升的“方法論”以及“全員、全方位、全過(guò)程”的卓越團隊管理模式做了具體分析和講解。
通過(guò)此次學(xué)習，集團員工受益匪淺。他們紛紛要求集團在今后應多組織類(lèi)似活動(dòng)，不僅有助于找到問(wèn)題、解決問(wèn)題，而且能夠通過(guò)管理模式的升級更加系統化地安排工作、提高企業(yè)的工作效率、使企業(yè)效益躍上新臺階，最終達到“1+1>2”。
首次更新時(shí)間：2012年-3月-22日
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