——我集團舉辦企業(yè)文化建設工作經(jīng)驗交流會(huì )

       賽爾網(wǎng)訊  為促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化的交流和共享，推動(dòng)企業(yè)文化建設工作的不斷深入，8月2日下午，我集團舉辦企業(yè)文化建設工作經(jīng)驗交流會(huì )，邀請萌恒進(jìn)出口、達升物流、優(yōu)耐特進(jìn)出口、賽爾富電子等企業(yè)，共同研討公司企業(yè)文化建設工作的經(jīng)驗和方法。集團常務(wù)董事、總裁助理兼工會(huì )主席朱玲主持交流會(huì )。

交流會(huì )現場(chǎng)

       交流會(huì )上，各與會(huì )企業(yè)代表暢所欲言，熱烈交流。各具特色亮點(diǎn)的企業(yè)文化，引起了大家的濃厚興趣，開(kāi)闊了大家的文化理念和視野。比如：賽爾富如火如荼的興趣俱樂(lè )部建設，使公司內部充滿(mǎn)活力，別有特色的愛(ài)心基金會(huì )建設和住房購車(chē)無(wú)息貸款，切實(shí)為員工減輕了生活負擔；達升物流每制作配有優(yōu)秀員工照片的臺歷，增強了員工的自豪感和集體榮譽(yù)感；優(yōu)耐特公司快件管理系統，很大程度上減少了出錯率，提高了工作效率；萌恒公司為員工提供的住房補貼及貸款福利，在吸引人才、穩定人才方面發(fā)揮了極大作用；我集團施行的股權激勵制度，為優(yōu)秀員工提供了施展才能和實(shí)現夢(mèng)想的舞臺，在企業(yè)內部和寧波外貿界都有著(zhù)較大影響，萌恒公司更是將該制度引進(jìn)其企業(yè)內部，取得了較好效果。

賽爾富內刊《自己》主編鄭琳琳與大家分享工作經(jīng)驗

       關(guān)于如何做好企業(yè)自媒體，尤其是圍繞企業(yè)內刊的定位、選題、稿源、排版設計、經(jīng)費等，大家展開(kāi)了激烈討論。賽爾富的《自己》緊密貼合一線(xiàn)員工的工作和生活，講述員工自己的故事，深受廣大職工的喜愛(ài)和歡迎；達升物流的《在路上》則定位于專(zhuān)業(yè)性的知識內刊，選載行業(yè)優(yōu)秀文章，為員工提供資訊和業(yè)務(wù)知識；優(yōu)耐特公司的《寧興人》和萌恒公司的《萌恒報》雖同為報紙，卻也各具特色：《寧興人》重在生活文娛類(lèi)，《萌恒報》重在資訊和活動(dòng)信息類(lèi)。兩家企業(yè)文化負責人都表示，由于內刊具有承載信息量大、印刷精美等優(yōu)點(diǎn)，他們也將逐步由報紙轉向內刊。

       近年來(lái)，我集團在推進(jìn)企業(yè)文化建設方面取得了很大成效。一是創(chuàng )辦自媒體《賽爾志》，打造企業(yè)發(fā)展與職工成長(cháng)的精神家園；二是改版升級集團中英文網(wǎng)站，進(jìn)一步提升對外宣傳窗口的形象；三是開(kāi)通微博和微信公眾平臺，運用新媒體塑造陽(yáng)光賽爾、活力賽爾新形象；四是黨委、工會(huì )、團委等群眾組織相繼成立，健全、完善組織體系；五是組建攝影、籃球等興趣俱樂(lè )部，進(jìn)一步活躍賽爾人的業(yè)余生活；六是成立賽爾愛(ài)心救助基金，逐步構建幸福企業(yè)。

       舉辦企業(yè)文化建設經(jīng)驗交流會(huì )，不僅為企業(yè)之間相互學(xué)習搭建了一個(gè)很好的交流平臺，也為后續開(kāi)展更加深入的企業(yè)文化交流與互動(dòng)奠定了良好基礎。