賽爾網(wǎng)訊  6月21日上午，集團公司在20樓會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )，榮幸邀請到百外貿企業(yè)——香港馮氏集團（利豐母公司）華南首席代表、總經(jīng)理林至穎先生到會(huì )，并以《馮氏供應鏈管理和運營(yíng)》為主題與我方座談交流，集團公司領(lǐng)導徐平炬、王彩虹、陳勇珍、錢(qián)天鋒、吳祖成、侯柳紅、朱玲、喻進(jìn)、王建等參加座談會(huì )，優(yōu)勝?lài)Q邵紀銀副總經(jīng)理、寧波市外經(jīng)貿局方永強副處長(cháng)應邀參會(huì )。會(huì )議由徐平炬總裁主持。

       會(huì )上，徐平炬總裁首先簡(jiǎn)要介紹了賽爾集團的發(fā)展歷程、組織架構、經(jīng)營(yíng)特色和激勵模式等基本情況。徐總指出，賽爾集團將經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品定位于大而全的日用消費品，擁有豐富的供應商資源，為客戶(hù)提供一站式采購服務(wù)，并采取了子公司運作和股權激勵模式，使得公司多保持較快發(fā)展。利豐作為外貿行業(yè)的標桿企業(yè)，是同行學(xué)習的榜樣，尤其在供應鏈管理方面值得學(xué)習借鑒。

       林至穎總經(jīng)理首先介紹了馮氏集團的百年發(fā)展歷程和組織架構。馮氏集團是以香港為基地的跨國商貿集團、世界最大的消費品貿易公司，前身是1906年成立于廣州的利豐公司，至今已有108年歷史，從廣州本土貿易公司、香港最主要出口商、區域性公司、跨國商貿集團逐步成長(cháng)為全球供應鏈管理集團，2013年集團營(yíng)業(yè)額超過(guò)226億美元。馮氏集團專(zhuān)注四大核心業(yè)務(wù)，分別是貿易、物流、環(huán)球品牌運營(yíng)和零售，其中，集團下屬利豐有限公司負責貿易、物流和環(huán)球品牌運營(yíng)業(yè)務(wù)，約占集團營(yíng)業(yè)額的八成；集團下屬馮氏零售集團負責零售業(yè)務(wù)，約占集團營(yíng)業(yè)額的兩成。目前馮氏集團在全球40個(gè)經(jīng)濟體設立了300多個(gè)辦事處和倉庫，聘用員工超過(guò)4萬(wàn)名，在全球擁有1.5萬(wàn)家以上供應商。

       林至穎總經(jīng)理指出，百利豐專(zhuān)注貿易、專(zhuān)注服務(wù)，核心競爭力是全面與全流程的供應鏈管理服務(wù)，包括消費者需求調查、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、原材料采購、選擇制造商、生產(chǎn)監督、產(chǎn)品組裝、整合物流、辦理進(jìn)出口文件、安排本地貨運、批發(fā)等環(huán)節。林總強調，利豐賣(mài)的不是產(chǎn)品、是服務(wù)，產(chǎn)品僅是承載利豐全供應鏈管理服務(wù)的載體。利豐供應鏈管理服務(wù)形成的三大競爭優(yōu)勢，即以最有競爭力的價(jià)格、同等價(jià)格最好的質(zhì)量、最快速的物流供應，是全球客戶(hù)上門(mén)找利豐合作的主要原因所在。集團通過(guò)事業(yè)部模式為全球客戶(hù)提供服務(wù)，事業(yè)部實(shí)行總經(jīng)理負責制，重視總經(jīng)理個(gè)人激勵，在集團提供人力資源、財務(wù)、信息化等運營(yíng)支持下，相對獨立運作、獨立核算。目前馮氏集團在全球各地設立了300多事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部服務(wù)于一個(gè)客戶(hù)，如沃爾瑪事業(yè)部。
       林至穎總經(jīng)理重點(diǎn)解析了國際貿易的“微笑曲線(xiàn)”，指出，利豐重視從產(chǎn)品制造、裝配向其前端研發(fā)、設計和后端物流、營(yíng)銷(xiāo)、品牌等高附加值環(huán)節延伸，為利豐贏(yíng)得了差異化競爭優(yōu)勢。如利豐擁有700多名設計師，按照“市場(chǎng)在哪里、設計師就在哪里”的原則，廣泛分布在300多個(gè)事業(yè)部中，為全球客戶(hù)提供及時(shí)、快速、差異化的設計服務(wù)。林總多次強調了物流的重要性，認為物流是未來(lái)影響外貿發(fā)展的重要因素，是國際貿易競爭的重要優(yōu)勢所在，為此利豐也非常重視物流領(lǐng)域投資，如今利豐收購了中國海運巨頭新華貨柜，助力利豐拓展全球貨運業(yè)務(wù)。
       林至穎總經(jīng)理詳細介紹了利豐的決策機制和總部運營(yíng)支持機制。集團設管理委員會(huì )，向董事會(huì )匯報工作，負責決策、管理和協(xié)調集團重要事務(wù)。集團人力資源部門(mén)負責全公司員工的招聘工作。集團高度重視信息科技，擁有300多個(gè)程序員，自建信息化系統，為利豐管理和業(yè)務(wù)運營(yíng)量身打造自有軟件。集團內設監察機構，獨立向管理委員會(huì )匯報，負責監察公司員工行為，規范公司運作。林總認同企業(yè)內信息分享的重要性，利豐自建內部網(wǎng)上信息和社交平臺，通過(guò)平臺發(fā)布信息、進(jìn)行網(wǎng)上交流，公司員工上班打開(kāi)電腦即自動(dòng)登陸信息平臺，獲取公司當天重要資訊。
       林至穎總經(jīng)理還簡(jiǎn)要介紹了利豐的內企業(yè)家精神、輕資產(chǎn)運營(yíng)模式、業(yè)務(wù)推動(dòng)信息技術(shù)、供應商網(wǎng)絡(luò )30-70管理法則、三計劃、收購兼并等貿易企業(yè)管理之道。
       在林至穎總經(jīng)理的精彩講解過(guò)程中，我方高管不時(shí)就感興趣的話(huà)題與林總展開(kāi)探討，如管理層和員工的激勵方式、電商平臺對傳統外貿的影響、在工廠(chǎng)和客戶(hù)之間信息日趨透明形勢下外貿中介與采購代理企業(yè)的應對策略、跨境電子商務(wù)發(fā)展、財務(wù)管理、人力資源管理、投資并購、海外辦事處運作模式、外貿金融服務(wù)等方面展開(kāi)了熱烈的討論。
       座談會(huì )后，大家認為，利豐是一家非常開(kāi)放、樂(lè )與同行分享成功經(jīng)驗的企業(yè)，林至穎總經(jīng)理為大家帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的主題講座，信息量大，極具參考價(jià)值，希望今后有機會(huì )繼續向利豐取經(jīng)，拓展賽爾發(fā)展思路，推動(dòng)賽爾集團更好更快發(fā)展。
     

座談會(huì )后，大家合影留念

當天下午，林至穎總經(jīng)理等在邵紀銀陪同下參觀(guān)了集團產(chǎn)品展示中心