賽爾網(wǎng)訊  10月11日，集團召開(kāi)總經(jīng)理月度會(huì )議，會(huì )議由徐平炬總裁主持。

       會(huì )議首先對8月30日集團首次發(fā)展戰略研討會(huì )研討的業(yè)務(wù)模式、海內外采購營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設、企業(yè)文化、信息化和激勵機制等五大議題進(jìn)行深入研究，會(huì )議認為，要進(jìn)一步完善外貿綜合服務(wù)模式，適時(shí)、按需布局外貿綜合服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節，同時(shí)支持各子公司自行探索做深特色優(yōu)勢產(chǎn)品線(xiàn)；綜合考慮供應商布局、實(shí)際采購需求和運營(yíng)成本等要素，自然推進(jìn)國內采購網(wǎng)絡(luò )建設；要在現有企業(yè)文化建設基礎上，進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設體系、內涵和載體；要在不調整現有薪酬體系的基礎上，適度加強對特殊崗位、突出貢獻人員的激勵。
       會(huì )議還研究了前三季集團各公司業(yè)績(jì)發(fā)展情況和明年發(fā)展目標、進(jìn)出口跨境電商業(yè)務(wù)、集團自媒體建設等內容，會(huì )議要求各子公司平衡好業(yè)務(wù)發(fā)展速度與風(fēng)險把控的關(guān)系，做到出口業(yè)務(wù)效益和規模并重，繼續探索出口跨境電商業(yè)務(wù)，研究投資進(jìn)口跨境電商，不斷提高集團季刊、中英文月報、周報、微信等自有媒體宣傳水平。