我集團召開(kāi)2016-2017年度工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間：2017-02-14 瀏覽量：795

賽爾網(wǎng)訊 2月11日下午，我集團各子公司齊聚寧波香格里拉大酒店，分別召開(kāi)年度工作會(huì )議，總結2016年工作得失，分析2017年外貿形勢，并對新一年工作進(jìn)行部署和動(dòng)員，吹響新年奮進(jìn)的集結號。集團后勤支持板塊根據日常對口服務(wù)關(guān)系分別參加了相關(guān)公司年會(huì )。徐平炬總裁巡視各會(huì )場(chǎng)，聽(tīng)取了部分公司總經(jīng)理的年度工作報告。

在年會(huì )上，各公司總經(jīng)理分別作2016年度工作報告，宣布了2016年度獲優(yōu)和提拔名單，公布了2017年度本公司及各部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標和考核指標，明確了2017年度激勵和評優(yōu)方案，公司總經(jīng)理與各部門(mén)負責人簽訂了目標責任書(shū)。

對于2017年的業(yè)務(wù)發(fā)展，各公司充滿(mǎn)信心，在客觀(guān)分析市場(chǎng)前景和客戶(hù)訂單的基礎上，自我加壓，紛紛制定了高標準的業(yè)績(jì)增長(cháng)目標，并提出了針對性的工作思路和舉措。

優(yōu)越進(jìn)出口：打造節日用品專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)，培育優(yōu)質(zhì)工廠(chǎng)資源，深挖供應商潛能，加強線(xiàn)上推廣；大力開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新客戶(hù)，加快形成新的訂單增長(cháng)點(diǎn)；優(yōu)化考評激勵方案，實(shí)施能上能下的用人制度；推動(dòng)工作創(chuàng )新，提升企業(yè)活力，營(yíng)造積極、激情的工作氛圍；提高工作效率，增強工作緊迫感。

綠時(shí)進(jìn)出口：加強服飾產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)團隊及樣品間建設，擴大服飾產(chǎn)品出口；加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)南美市場(chǎng)新客戶(hù)；增強客戶(hù)服務(wù)能力，聚焦優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，提升合作水平；加強企業(yè)文化建設，打造精英業(yè)務(wù)團隊，提高執行力和快速反應能力；高起點(diǎn)建設一家有競爭力的外貿公司。

東吳國貿：加強專(zhuān)業(yè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度；結合義烏市場(chǎng)優(yōu)勢深入開(kāi)發(fā)美容專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品，加大參展推廣力度；繼續設計開(kāi)發(fā)自有產(chǎn)品，形成自己獨有的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)系列，提升市場(chǎng)競爭力；加強主流連鎖超市的開(kāi)發(fā)，增強產(chǎn)品整合推介能力。

優(yōu)勝?lài)Q：規范業(yè)務(wù)操作，提高出貨效率；挖掘中堅客戶(hù)群，優(yōu)化客戶(hù)結構；加強新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，培育潛力客戶(hù)；有針對性地開(kāi)發(fā)內衣、戶(hù)外野營(yíng)等專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品，積極參加專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品展會(huì )，學(xué)習產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識，大力培養專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品采購團隊；優(yōu)化激勵方式，提升員工工作積極性；進(jìn)一步提高風(fēng)險把控意識。

優(yōu)景進(jìn)出口：加強玩具、節日用品、紡織專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加大專(zhuān)業(yè)客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度；提高人均效能，打造一支虎狼之師；培養核心供應商，完善人才架構，加強人才培養；不斷創(chuàng )新，擯棄“守成心態(tài)”，強力爬坡，不斷超越。

優(yōu)迅進(jìn)出口：大力開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新客戶(hù)；優(yōu)化晉升標準，執行薪酬雙軌制；增加電商平臺，開(kāi)拓客戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道；加強內外部培訓，提升會(huì )議效率，優(yōu)化部門(mén)之間有效溝通。

優(yōu)鼎進(jìn)出口：優(yōu)化組織架構，增強質(zhì)檢力量，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理；加大外銷(xiāo)展會(huì )投入，增加國外客戶(hù)拜訪(fǎng)，及時(shí)深入了解客戶(hù)動(dòng)態(tài)，加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度；優(yōu)化激勵方案，鼓勵多勞多得；完善信息化系統，提高工作效率；提升外銷(xiāo)展會(huì )參展技巧，提高展會(huì )客戶(hù)成交率。

優(yōu)達進(jìn)出口：通過(guò)參展及客戶(hù)拜訪(fǎng)、新品開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品服務(wù)能力，深挖20家重點(diǎn)老客戶(hù)潛力，努力提高新客戶(hù)成交量；合理調配客戶(hù)資源，優(yōu)化人員配置，提高人均操作效率；進(jìn)一步優(yōu)化組織架構，加強人才培養，深入學(xué)習產(chǎn)品知識，提升自我價(jià)值。

我集團召開(kāi)2016-2017年度工作會(huì )議

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