我集團召開(kāi)運營(yíng)決策會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：2017-02-22
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賽爾網(wǎng)訊 2月20日，我集團召開(kāi)運營(yíng)決策會(huì )議，徐平炬董事長(cháng)、總裁主持會(huì )議。
會(huì )議重點(diǎn)研究了如何建立企業(yè)創(chuàng )新的體制機制，創(chuàng )新是賽爾創(chuàng )業(yè)20年來(lái)趕超發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)的重要法寶，企業(yè)必須形成勇于創(chuàng )新、支持創(chuàng )新的濃厚氛圍，努力在管理優(yōu)化、激勵機制、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面不斷創(chuàng )新，形成新的增長(cháng)動(dòng)力。公司將對因創(chuàng )新取得顯著(zhù)成效的團隊和個(gè)人進(jìn)行激勵，并將積極搭建各種形式的創(chuàng )新支持平臺，做好對創(chuàng )新工作的支持資金預算，并對創(chuàng )新項目要容忍一定程度的失敗。會(huì )議決定，由集團層面分管領(lǐng)導牽頭負責，統籌推進(jìn)與完善年度創(chuàng )新工作機制。
集團后勤支持板塊分管領(lǐng)導分別匯報了2017年考核激勵指標與方案，要求后勤板塊進(jìn)一步完善考核方案，不斷提高服務(wù)水平。風(fēng)控審計部說(shuō)明了2017年內部審計的重點(diǎn)計劃內容，徐平炬總裁強調企業(yè)內審工作是規范企業(yè)運作的重要保障，各子公司、各部門(mén)要配合支持風(fēng)控審計部門(mén)開(kāi)展工作。
會(huì )議研究了集團高級合伙人約束機制、子公司總經(jīng)理任期制、管理職位與年度考核進(jìn)行掛鉤以及升降機制等議題，審議了2017年度集團旅游的執行標準和實(shí)施細則、集團作息時(shí)間調整、子公司年度杰出運營(yíng)獎項設立等事項。
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