集團召開(kāi)2017年度發(fā)展戰略研討會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2017-06-27
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6月24日，煙雨蒙蒙的寧波東錢(qián)湖畔，賽爾集團假座寧波華茂希爾頓度假酒店召開(kāi)2017年度發(fā)展戰略研討會(huì )，集團各公司、各部門(mén)副總監以上中高層管理人員和全體合伙人齊聚一堂，探討企業(yè)發(fā)展大計。會(huì )議由賽爾學(xué)院具體執辦。
當天上午，與會(huì )人員首先就“企業(yè)組織能力建設”議題展開(kāi)研討。組織能力是企業(yè)達成目標、持續成功的重要基石，針對廣受關(guān)注的各項組織能力要素，如客戶(hù)導向、創(chuàng )業(yè)激情、創(chuàng )新、執行力、快速反應、產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量、學(xué)習能力等，與會(huì )人員紛紛從自身工作實(shí)際出發(fā)，或結合組織能力理論論述，或以華為、騰訊、谷歌等知名企業(yè)和同行為例，分析了所在公司、部門(mén)組織能力建設方面的側重點(diǎn)和長(cháng)短板，并就今后需要重點(diǎn)關(guān)注和強化的若干項能力要素提出了針對性的推進(jìn)思路。對已步入弱冠之年的賽爾而言，下至每個(gè)基層團隊，上至集團整體，在組織能力上都需要有新的提升和飛躍，從而為實(shí)現集團未來(lái)數年戰略目標提供有力支撐。討論結束后，各研討小組組長(cháng)在大會(huì )上作本組研討情況匯報。
下午會(huì )議共設置了“提升專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力”、“提升企業(yè)創(chuàng )新能力”、“提升企業(yè)商務(wù)能力”三個(gè)主題研討環(huán)節，分別由徐平炬總裁、陳勇珍和錢(qián)天鋒副總裁主持。
陳勇珍和錢(qián)天鋒副總裁分別主持議題
在專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研討環(huán)節，徐總回顧了集團創(chuàng )業(yè)以來(lái)不斷拓寬出口產(chǎn)品線(xiàn)的歷程。集團從單一專(zhuān)業(yè)品類(lèi)起步，積極順應國際市場(chǎng)形勢和客戶(hù)服務(wù)需求，不斷延伸至日用消費品的30多個(gè)大類(lèi)數十萬(wàn)種出口單品，成長(cháng)為行業(yè)領(lǐng)先的日用百貨綜合出口企業(yè)。未來(lái)，鞏固和強化出口綜合品類(lèi)優(yōu)勢和服務(wù)能力，同步提升出口產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)度，增強部分細分市場(chǎng)產(chǎn)品競爭力，是企業(yè)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢的關(guān)鍵。會(huì )上，各子公司分別介紹了本公司專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況，并提出了未來(lái)三到五年的目標計劃，與會(huì )人員對各公司專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃進(jìn)行了點(diǎn)評和探討，并給予了許多建設性的意見(jiàn)。
部分代表就專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)議題探討發(fā)言
在提升企業(yè)創(chuàng )新力研討環(huán)節，主持人陳總及集團創(chuàng )新小組成員分享了他們近期關(guān)于推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新工作的思考，與會(huì )人員分析了企業(yè)創(chuàng )新中存在的成功包袱、慣性思維、新舊利益沖突、科層制結構限制等問(wèn)題，也對創(chuàng )新體系建設、創(chuàng )新激勵機制、創(chuàng )新氛圍營(yíng)造等提升企業(yè)創(chuàng )新力設想作了多視角、全方位的探討。
部分代表就企業(yè)創(chuàng )新力議題探討發(fā)言
在提升企業(yè)商務(wù)能力研討環(huán)節，主持人錢(qián)總引導大家聚焦“促成交易的能力”展開(kāi)討論，部分人員分享了大客戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)調研、客戶(hù)拜訪(fǎng)和接待、商務(wù)談判、風(fēng)險管控等等方面的做法和思考，給與會(huì )同事不少啟發(fā)。
部分代表就企業(yè)商務(wù)能力議題探討發(fā)言
一天的會(huì )議在熱烈的研討氛圍中漸入尾聲。徐平炬總裁在會(huì )議總結中指出，集團每年舉辦一期發(fā)展戰略研討會(huì )，今年已是第四年，意義重要，每一期研討會(huì )均結合企業(yè)面臨形勢和發(fā)展要求，精選重點(diǎn)議題進(jìn)行集中研討、啟發(fā)思維，旨在提升管理團隊的戰略意識和管理水平。經(jīng)過(guò)一天的討論和思想碰撞，引發(fā)大家對今后一段時(shí)間工作重點(diǎn)的思考，四個(gè)議題在會(huì )后也需要繼續深入探討并抓好落地。徐總希望集團管理層在緊張工作的同時(shí)，保持良好的戰略意識，勤思考多研究，把握好企業(yè)及團隊發(fā)展的正確方向，以實(shí)現企業(yè)的持續經(jīng)營(yíng)和有機增長(cháng)。
徐平炬總裁總結講話(huà)
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