春和景明，草長(cháng)鶯飛，百卉千葩。在這萬(wàn)物繁榮生長(cháng)的大好時(shí)節，賽爾集團也開(kāi)始在新起點(diǎn)上謀劃新目標，在新征程上奮力開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面。

    3月3日下午，賽爾集團在幸福湖國際會(huì )議中心召開(kāi)2018年度工作會(huì )議，集團ODC（運營(yíng)決策委員會(huì )）全體成員及各子公司各部門(mén)全體管理層人員和80多位2017年度優(yōu)秀員工共300余人參加會(huì )議，一起分享2017年企業(yè)成長(cháng)喜悅，共同謀劃公司未來(lái)發(fā)展，計劃部署2018年度工作重點(diǎn)。會(huì )議由方永強副總裁主持。

方永強副總裁主持會(huì )議

    王彩虹副總裁發(fā)布了2017年度整體業(yè)績(jì)，向大家展示了一份沉甸甸、亮閃閃的年度成績(jì)單。進(jìn)出口主營(yíng)業(yè)務(wù)獲得創(chuàng )業(yè)二十年來(lái)最佳業(yè)績(jì)，國際物流、定制旅游等繼續保持跨越式增長(cháng)，年度業(yè)績(jì)均創(chuàng )新高，集團整體業(yè)務(wù)規模、盈利水平、創(chuàng )新能力、運營(yíng)效率等全面提升。王總同時(shí)發(fā)布了集團未來(lái)三年發(fā)展目標規劃，10余項企業(yè)運營(yíng)的重要量化元素構成了未來(lái)催人奮進(jìn)的目標體系，為賽爾集團描繪了一幅雄心勃勃的三年發(fā)展藍圖，展現了賽爾人追求業(yè)績(jì)永無(wú)止境、拼搏努力永不停止的良好精神面貌與堅定信心決心。

 王彩虹副總裁作2017年度整體業(yè)績(jì)報告

    達成2017年度驕人成績(jì)的過(guò)程，涌現了一批銳意進(jìn)取、業(yè)績(jì)優(yōu)異的優(yōu)秀賽爾人，經(jīng)各公司各部門(mén)推薦，集團運營(yíng)決策會(huì )綜合評定，85位優(yōu)秀同事分別獲得金鼎獎、金牛獎、金鷹獎、金葉獎、金蟬獎等獎項。為表彰優(yōu)秀激勵先進(jìn)，會(huì )議舉行了隆重的頒獎儀式，獲優(yōu)同事分批上臺領(lǐng)取了優(yōu)秀獎?wù)?、獲獎證書(shū)與豐厚獎金，會(huì )場(chǎng)響起陣陣真誠熱烈的掌聲。

金鼎獎

    優(yōu)勝公司總經(jīng)理邵紀銀、優(yōu)鼎公司總經(jīng)理王建、環(huán)宇港通總經(jīng)理王世清榮獲集團最佳運營(yíng)“金鼎獎”。他們均表示很幸運能在賽爾平臺施展個(gè)人抱負，由衷感謝集團平臺提供的磨練機會(huì )，感謝領(lǐng)導同事們的支持付出。他們也各自分享了在賽爾的成長(cháng)經(jīng)歷以及對未來(lái)期望。邵紀銀總經(jīng)理分享了支撐優(yōu)勝?lài)Q優(yōu)異戰績(jì)的正確布局和努力堅持；王建總經(jīng)理發(fā)出了“后天努力大于先天優(yōu)勢”的心聲，號召優(yōu)鼎少年一起加油；王世清總經(jīng)理剖析了環(huán)宇的現狀潛力挑戰，激勵大家?jiàn)^勇?tīng)幭仍賱?chuàng )佳績(jì)。

金牛獎

金鷹獎

金葉獎

金蟬獎

    集團董事長(cháng)、總裁徐平炬作年度總結講話(huà)。徐總表示，2017年集團取得可喜業(yè)績(jì)，2018年一季度預計業(yè)務(wù)將延續快速增長(cháng)態(tài)勢，反映了賽爾集團的行業(yè)競爭優(yōu)勢地位。年會(huì )現場(chǎng)發(fā)布年度業(yè)績(jì)報告，讓全體管理層有機會(huì )全面了解集團整體業(yè)績(jì)情況，也體現了公司信息開(kāi)放、發(fā)展共享的運營(yíng)理念。2018年是集團創(chuàng )業(yè)20周年之后又踏上新征程的開(kāi)局之年，歷史成績(jì)要及時(shí)歸零，全體同事要重新出發(fā)，能力上持續自我進(jìn)化，專(zhuān)業(yè)上不斷追求極致，既要虛心向優(yōu)秀同行學(xué)習，也不輸給時(shí)代的快速創(chuàng )新變革甚至顛覆，要爭做時(shí)代的弄潮兒。

    徐總指出，賽爾模式強調百花齊放競爭融合，企業(yè)成為全體賽爾人追求人生夢(mèng)想、實(shí)現人生價(jià)值的共同事業(yè)平臺，子公司模式推行十余年來(lái)，其蘊含的充分授權、快速決策、創(chuàng )造競爭、相互成就等的體制機制優(yōu)勢，時(shí)至今日仍然發(fā)揮著(zhù)重要作用，與此同時(shí)，我們仍要強調“一個(gè)公司”、“一個(gè)賽爾”的理念初衷，要大力倡導資源共享、優(yōu)勢互補的共贏(yíng)理念，在人才流動(dòng)、信息互通等方面健全合作機制，要推進(jìn)一體化的企業(yè)文化建設，打造同一性的公司使命愿景價(jià)值觀(guān)，形成更和諧的企業(yè)文化和更具生命力的長(cháng)期發(fā)展機制。

    徐總強調，未來(lái)機會(huì )與挑戰并存，我們要善于擁抱變革，正確把握戰略導向，重視創(chuàng )新能力和商務(wù)能力，加強組織能力和領(lǐng)導能力建設，完善子公司模式和事業(yè)合伙人機制，保持企業(yè)運營(yíng)敏銳度，以時(shí)不我待的緊迫感，戮力同心將公司推向新的發(fā)展高度。徐總還就人力資源提升、組織思維模式、會(huì )議體系完善、賽爾學(xué)院建設、企業(yè)文化測評、戰略方向研判等工作進(jìn)行了重點(diǎn)要求和部署。

    三年奮進(jìn)當何如，不負時(shí)光不負卿。賽爾新時(shí)代，我們來(lái)了！