與貨物貿易不同，我國的服務(wù)貿易一直保持逆差。不過(guò)，從發(fā)展前景看，我國發(fā)展服務(wù)貿易的市場(chǎng)潛力巨大。業(yè)內人士認為，對于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想突破逆差的局面，需要在與國外同行的比較中尋找差距，不斷優(yōu)化自身結構。

“如今，國際社會(huì )所指的我國的貿易順差僅指貨物貿易，而在服務(wù)貿易領(lǐng)域，中國一直存在逆差，這為我國的發(fā)展和進(jìn)步帶來(lái)隱憂(yōu)。”司法部副部長(cháng)趙大程在出席第三屆服務(wù)貿易大會(huì )分論壇時(shí)這樣表示。

數據顯示，過(guò)去十，我國的服務(wù)貿易一直保持逆差，而且呈現逐遞增的態(tài)勢。2001，我國服務(wù)貿易逆差額為59億美元，到2009已經(jīng)增加至294億美元。

但輸在起跑線(xiàn)上并不意味著(zhù)一定會(huì )輸掉比賽，這個(gè)道理在龜兔賽跑的寓言里就已經(jīng)說(shuō)明。同樣，在現代服務(wù)貿易領(lǐng)域，中國同樣可以實(shí)現對發(fā)達國家的彎道超越。只不過(guò)，在對方并不偷懶的情況下，中國要想實(shí)現突圍，需要的是一股“巧勁”。

做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

“逆差是我們已經(jīng)關(guān)注并且必須對待和研究的問(wèn)題。”商務(wù)部服務(wù)貿易司司長(cháng)周柳軍在第三屆服務(wù)貿易大會(huì )活動(dòng)間隙接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。他表示，逆差主要集中在運輸業(yè)、保險業(yè)、金融業(yè)和專(zhuān)利使用等方面。相關(guān)數據顯示，2009僅運輸業(yè)逆差就高達230億美元。

周柳軍表示，逆差的出現是由我國的服務(wù)貿易發(fā)展階段決定的，“上述行業(yè)屬于技術(shù)密集和知識密集型的高附加值服務(wù)行業(yè)，是國際服務(wù)貿易中發(fā)展較快和較集中的行業(yè)。但中國在這些領(lǐng)域起步晚、競爭力弱，直接影響到市場(chǎng)份額的占有情況，出口總量少，進(jìn)口的絕對量和相對量都較大，這是造成服務(wù)貿易逆差的主要原因。”

在周柳軍的眼里，突圍逆差的“討巧”路徑之一便是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

“我們要持續提升重點(diǎn)領(lǐng)域，比如大力提升服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，持續提升旅游、運輸、軟件出口和信息產(chǎn)業(yè)等，通過(guò)把這些優(yōu)勢行業(yè)做大做強，不斷增加我國服務(wù)貿易企業(yè)的國際競爭力，從而使我國的服務(wù)貿易產(chǎn)品、企業(yè)和項目能夠走出國門(mén)，參與到全球服務(wù)貿易競爭中，不斷擴大服務(wù)貿易規模，進(jìn)一步優(yōu)化結構。”周柳軍說(shuō)。

“不過(guò)，雖然我國服務(wù)貿易長(cháng)期處于逆差，但增長(cháng)速度卻快于全球速度，服務(wù)貿易占全球的比重已由過(guò)去的0.7％增長(cháng)到2010的3.5％。這說(shuō)明我國發(fā)展服務(wù)貿易的潛力巨大，也為擁有巨大優(yōu)勢的發(fā)達國家服務(wù)業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。”周柳軍說(shuō)。

 優(yōu)化自身結構

而對服務(wù)業(yè)進(jìn)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在逆差中突圍，實(shí)現中國服務(wù)貿易產(chǎn)業(yè)“走出去”，就需要在與國外同行的比較中尋找差距，不斷優(yōu)化自身結構。

因創(chuàng )作四大名著(zhù)系列漫畫(huà)而打響知名度的天津神界漫畫(huà)有限公司目前收到了韓國動(dòng)漫公司拋來(lái)的橄欖枝。“韓國方面決定把我們即將出版的濟公漫畫(huà)系列拍成動(dòng)畫(huà)片。”公司版權部經(jīng)理孫曉嬌對記者說(shuō)。她表示，延長(cháng)漫畫(huà)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈是企業(yè)做強的必經(jīng)之路。“漫畫(huà)一定要走產(chǎn)業(yè)化之路，日本的漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)從不分家，但中國在這點(diǎn)上卻沒(méi)有形成規模。此外，我們也在嘗試延伸漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈，比如做游戲、玩具等衍生品，發(fā)展手機動(dòng)漫等，這也是未來(lái)新的競爭點(diǎn)，我們一定得走在前面。”孫曉嬌說(shuō)。

東方銳眼風(fēng)險管理顧問(wèn)有限公司執行董事鄭剛表示，在風(fēng)險評估領(lǐng)域，中國與國外也有不小差距。他坦承，中國企業(yè)實(shí)行海外并購前依賴(lài)的評估機構多是國外投行，中國的機構少有人問(wèn)津，“一方面，國外的軟件基礎已經(jīng)成型，而中國才剛剛起步。另一方面，中國缺少完整的風(fēng)險控制產(chǎn)業(yè)鏈，而在國外，律師、會(huì )計師、風(fēng)險管理公司、第三方調研公司之間的互動(dòng)、合作是非常緊密的，我們很多企業(yè)還是簡(jiǎn)單地依賴(lài)法律顧問(wèn)和會(huì )計師。”中瑞岳華會(huì )計師事務(wù)所高級合伙人張連起告訴記者，注冊會(huì )計師行業(yè)領(lǐng)域同樣存在轉變發(fā)展方式的結構調整問(wèn)題。目前，我國會(huì )計師從事的工作80%都是審計服務(wù)，而國外的這一比例為50%。張連起認為，高附加值服務(wù)的比例應該加大。

“在金融方面，我們主要做的是報審計，比如股份銀行上市等，我認為我們應該更多地為企業(yè)提供增值性服務(wù)，比如衍生金融工具的價(jià)格確認、風(fēng)險評估、內部控制完善、特殊問(wèn)題的實(shí)際應對等，但這些工作剛破題，在結構上與國際同行相比還不是很合理。”張連起認為，目前相關(guān)行業(yè)的人才儲備不足，具有專(zhuān)業(yè)國內外金融背景的人才較少，再加上我國金融機構購買(mǎi)本土機構服務(wù)的積極性還不足，中介機構與金融部門(mén)之間的供需尚未完全對接，這也是制約整個(gè)行業(yè)發(fā)展的一大因素。