（來(lái)源于：中華人民共和國海關(guān)總署官網(wǎng)）       

         義烏國際貿易綜合改革試點(diǎn)開(kāi)展以來(lái)，義烏海關(guān)推出的“差異化管理”模式讓越來(lái)越多誠信守法的小商品出口商體驗到了通關(guān)的便捷高效。如今，在義烏，從報關(guān)單申報出口到滿(mǎn)載著(zhù)小商品的集裝箱駛離義烏國際物流中心海關(guān)監管點(diǎn)，期間所花費的時(shí)間還不到半小時(shí)。 
        “差異化管理”是義烏海關(guān)針對義烏小商品市場(chǎng)的出口實(shí)際，基于守法便利理念而推出的一整套管理舉措，覆蓋了市場(chǎng)采購、報關(guān)、貨代等小商品出口的主要環(huán)節。“簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是誠信守法的企業(yè)將享受到各種通關(guān)便利，而那些不誠信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)則將成為海關(guān)監管的重點(diǎn)。”義烏海關(guān)關(guān)長(cháng)張軍說(shuō)，“這套管理舉措最早在義烏的報關(guān)行業(yè)內推行，影響很大，效果很好?，F在借著(zhù)國際貿易綜合改革試點(diǎn)的春風(fēng)，我們擴大了差異化管理的內容，對市場(chǎng)采購聯(lián)網(wǎng)貨物與非市場(chǎng)采購貨物進(jìn)行了區分，把義烏市場(chǎng)上的貨代企業(yè)也納入到了管理范圍內。這樣一來(lái)，差異化管理就豐滿(mǎn)起來(lái)，威力也更大了。” 
        作為最早參與到“差異化管理”中的報關(guān)行業(yè)，如今對是守法便利有著(zhù)更深的體會(huì )。“海關(guān)剛推出這套管理模式的時(shí)候，行業(yè)內有些人覺(jué)得多了些條條框框的，擔心會(huì )限制大家發(fā)展。實(shí)行了一段時(shí)間后，發(fā)現誠信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)通關(guān)變得又快又方便，接單方面也更受企業(yè)歡迎。大家就都明白海關(guān)是為了企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，為行業(yè)的規范發(fā)展考慮。”義烏華誠報關(guān)代理有限公司總經(jīng)理錢(qián)宏偉說(shuō)。 
        現在，義烏當地的報關(guān)企業(yè)不僅自己主動(dòng)守法經(jīng)營(yíng)，還通過(guò)與貨代企業(yè)簽訂協(xié)議，自發(fā)成立義烏報關(guān)自律協(xié)會(huì )等方式號召更多的小商品出口商加入到規范發(fā)展的行列中來(lái)。 
        傅群芳在義烏國際商貿城從事圍巾經(jīng)營(yíng)。海關(guān)在小商品經(jīng)營(yíng)戶(hù)中間推行“差異化管理”后，她的商鋪因為規范守法成為海關(guān)的“聯(lián)網(wǎng)商戶(hù)”。“來(lái)買(mǎi)貨的人，都知道從我們這里賣(mài)出去的是聯(lián)網(wǎng)貨物，通關(guān)速度更快，時(shí)間更省?，F在老外來(lái)買(mǎi)貨都會(huì )問(wèn)一句：‘你們是不是聯(lián)網(wǎng)商戶(hù)？’。跟周邊的比比，能很明顯的感覺(jué)到我們聯(lián)網(wǎng)商戶(hù)的日子要好過(guò)不少。”目前，在義烏國際商貿城中，有3萬(wàn)多家商戶(hù)像傅群芳一樣，成為了海關(guān)的“聯(lián)網(wǎng)商戶(hù)”。他們與義烏200多家貨代企業(yè)一起，正親身感受著(zhù)差異化管理帶來(lái)的高效便捷。 
        “正如一條高速公路，如果所有行駛在上面的車(chē)輛都安全、規范駕駛，整條道路的通行效能將數倍放大。如果從采購到貨代再到報關(guān)，每個(gè)環(huán)節都規范了，那整個(gè)小商品的出口效能必將大幅提升。我們希望通過(guò)這套差異化的管理，把‘守法便利’的理念深植入小商品從業(yè)者心中。大家一起努力來(lái)創(chuàng )造新的、更多的‘義烏奇跡’。”張軍說(shuō)。（徐愷/文）