歲歲“會(huì )”相似，歲歲“會(huì )”不同。中國國際日用品消費博覽會(huì )至今已經(jīng)舉辦了11屆，它不但為參展企業(yè)打開(kāi)了一扇“世界之門(mén)”，更在引領(lǐng)參展產(chǎn)品從“寧波制造”到“寧波智造”轉型，助推企業(yè)搶奪市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。
　　寧波“外貿軍團”如何在消博會(huì )上亮出“十八般武藝”？如何在消博會(huì )這個(gè)產(chǎn)品展示的大舞臺上奪取訂單？要么價(jià)格占優(yōu)勢，要么“智造”產(chǎn)品有競爭力。對于很多寧波企業(yè)來(lái)說(shuō)，顯然在選擇后者。
事實(shí)上，消博會(huì )在引導企業(yè)依靠科技、設計以及自主品牌擴大出口貿易，提升產(chǎn)品附加值和競爭力，從資源要素投入型向知識技術(shù)型和環(huán)境生態(tài)型方向轉變，將使出口利潤形成“兩頭大、中間小”的微笑曲線(xiàn)，形成更多、更新的利潤源泉。
　　向“微笑曲線(xiàn)”兩端突圍
　　寧波作為“中國文具之都”，僅制筆企業(yè)就有2000多家，筆類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量達２００多億支，占全國產(chǎn)量的三分之一強，８成以上出口到全球１８０多個(gè)國家和地區。寧波文具企業(yè)通過(guò)１２的消博會(huì )參展經(jīng)驗，也開(kāi)始向“微笑曲線(xiàn)”兩端突圍。
　　設計創(chuàng )造價(jià)值。貝發(fā)集團、得力集團、廣博集團等企業(yè)通過(guò)與中國美院傳媒動(dòng)畫(huà)學(xué)院、中國美院動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國家延伸產(chǎn)品實(shí)驗室等的“產(chǎn)學(xué)研”合作，幫助一大批中小企業(yè)解決產(chǎn)品創(chuàng )新中面臨的投入大、技術(shù)資源缺乏等難題，向“寧波智造”轉型，助推塊狀經(jīng)濟的提升。
　　為提高筆類(lèi)產(chǎn)品的安全性與可靠性，一些文具企業(yè)共同向省技術(shù)監督局成功申報了“筆類(lèi)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)控制聯(lián)盟標準制定與推廣”塊狀產(chǎn)業(yè)標準化重點(diǎn)項目，極大地提升了寧波筆類(lèi)產(chǎn)品在同行中的地位。
　　貝發(fā)集團、得力集團、廣博集團、松鶴公司、康大公司等文具企業(yè)還參與了全國制筆業(yè)、五金文具、紙品相冊、化工文具、美術(shù)用品、固體膠等行業(yè)標準的制訂，積極搶占市場(chǎng)競爭的制高點(diǎn)。
　　“日常生活用產(chǎn)品，若加一點(diǎn)高科技和創(chuàng )意，就能在激烈的市場(chǎng)競爭中奪得話(huà)語(yǔ)權，引來(lái)眾多客商的青睞。”歐琳集團總裁徐劍光說(shuō)。歐琳集團公司伴隨著(zhù)消博會(huì )一起成長(cháng)，廚具產(chǎn)品進(jìn)入歐美、中東等主流市場(chǎng)。歐琳已連續三有10款產(chǎn)品榮獲國際“工業(yè)奧斯卡獎”——紅點(diǎn)獎、超聲波除污水槽、智能集成廚房、世界上最先進(jìn)的“小R10角”等核心技術(shù)。
　　與歐琳展館里一樣，我市許多企業(yè)展位上都貼著(zhù)一個(gè)醒目的“紅蘋(píng)果”。蘋(píng)果表面用金色字體標注“寧波智造”。這其實(shí)是向客商表明，“寧波制造”已在向“寧波智造”轉型，展示的產(chǎn)品都是自主設計產(chǎn)品或擁有自主品牌。
　　消博會(huì )上展示的智能化科技化產(chǎn)品并不是寧波企業(yè)一時(shí)興起的成果。以往，寧波出口產(chǎn)品大多以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，特別是高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重一直不高，現在這種局面正在改觀(guān)。
　　參與全球價(jià)值鏈分工
　　當前，國際經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生深刻變化，給“寧波制造”產(chǎn)品轉型升級帶來(lái)了諸多挑戰，特別是傳統生產(chǎn)要素的重要性發(fā)生了根本性逆轉。 比如，原有的勞動(dòng)力優(yōu)勢、低廉的原材料成本優(yōu)勢、低代價(jià)的環(huán)境污染成本等優(yōu)勢，正在不斷弱化和消失，寧波作為沿海地區的先發(fā)優(yōu)勢、承接國際產(chǎn)業(yè)轉移的區位優(yōu)勢，也在逐步削弱。而且，人民幣不斷升值、原材料價(jià)格出現大幅漲價(jià)、出口利潤日趨微薄的今天，提升出口附加值、轉變外貿發(fā)展方式，在倒逼企業(yè)走“智造”之路。
　　據悉， “十二五”期間，寧波將大力實(shí)施工業(yè)“4＋4＋4”產(chǎn)業(yè)升級工程，力爭規模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到2萬(wàn)億元。這些“4＋4＋4”產(chǎn)業(yè)包括新材料、新能源、新裝備、新一代信息技術(shù)等四大戰略性新興產(chǎn)業(yè)，節能環(huán)保、生命健康、海洋高技術(shù)、設計創(chuàng )意等四大新興產(chǎn)業(yè)，石化、汽車(chē)及零部件、紡織服裝、電工電器等四大傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。而從“制造”走向“智造”之路，已是大勢所趨。
　　慈溪進(jìn)出口公司通過(guò)與國際家電知名研究機構伊朗zibaloon公司合作，開(kāi)發(fā)出鹵素取暖器、PTC取暖器等十幾款產(chǎn)品，其中多款取暖器入圍有“設計界奧斯卡”之稱(chēng)的紅點(diǎn)獎。這些擁有自主知識產(chǎn)權、款式新穎的產(chǎn)品在消博會(huì )上亮相后，得到了國外客戶(hù)的高度好評。公司負責人說(shuō)，公司出口業(yè)務(wù)的平均毛利率只有３％－５％，眼下，公司將未來(lái)增長(cháng)點(diǎn)放在自主品牌上，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到創(chuàng )意設計環(huán)節，并在美國、俄羅斯、越南等國設立海外辦事處，收集產(chǎn)品銷(xiāo)售情況和國際流行信息。 強化企業(yè)創(chuàng )新主體地位，實(shí)施專(zhuān)利、標準和品牌戰略，完善科技投入動(dòng)態(tài)增長(cháng)機制，在更高層次、更大范圍、更廣領(lǐng)域參與全球價(jià)值鏈分工。
　　事實(shí)上，擁有萬(wàn)億元產(chǎn)值的“寧波制造”加速轉型“寧波智造”，對“微笑曲線(xiàn)”前端的研發(fā)、設計確有巨大需求。但從眾多企業(yè)實(shí)際情況看，主要還是依賴(lài)勞動(dòng)力和資源要素的投入，企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新有積極性，但大多通過(guò)引進(jìn)和模仿，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈，產(chǎn)品利潤低，在國際產(chǎn)業(yè)分工中，“寧波制造”仍處在低加工度和附加值的環(huán)節。
　　讓企業(yè)擁有話(huà)語(yǔ)權
　　沒(méi)有葉子的電風(fēng)扇、日曬雨淋不會(huì )褪色的紡織品、會(huì )自動(dòng)開(kāi)關(guān)的垃圾桶、帶花盆的臺燈……在消博會(huì )上，這樣“智”造產(chǎn)品隨處可見(jiàn)。這些充滿(mǎn)了“智慧”的產(chǎn)品不但給客商帶來(lái)了驚喜，也給企業(yè)帶來(lái)了利潤。
　　在消博會(huì )上，鄞州一家企業(yè)展示的植物纖維餐盤(pán)，迅速吸引客商的眼球。乍一看還以為是塑料的，仔細一摸才發(fā)現和塑料的手感不同。“這是用天然植物纖維作原料制成的，原料包括花生殼、秸稈、蘆葦、竹纖維等。”據業(yè)務(wù)員介紹，這種原料制成的花盆可以連帶泥土一起移栽，2左右時(shí)間花盆在土壤里能自然降解，即使丟棄也不會(huì )對環(huán)境造成影響。這種原料還能用在生產(chǎn)寵物食盆、燭臺、餐具等。如今其產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入沃爾瑪、歐尚、英國的SSL等知名超市。
　　在采訪(fǎng)中發(fā)現，高附加值的產(chǎn)品，讓企業(yè)嘗到了甜頭。寧波一家企業(yè)生產(chǎn)的健康床墊，就引起來(lái)自馬來(lái)西亞、沙特等國外客商的關(guān)注。這些健康床墊和普通床墊不同的是，里面有磁條、功能纖維層、按摩層等近10層構造，能起到按摩、改善睡眠、緩解疲勞等功效。因為增加了科技含量，盡管一套床墊加床上用品比普通的產(chǎn)品貴幾倍。
寧波希拉里炊具有限公司參展的各類(lèi)鍋具，擁有100多項專(zhuān)利。比如，一款能說(shuō)話(huà)的鍋，一撳按扭就會(huì )報出鍋內溫度，為全球首創(chuàng )，也吸引了眾多客商的目光。這種鍋的生產(chǎn)成本只增加了30%左右，但售價(jià)是普通鍋的3倍。
　　又如，富達電器公司展出科技含量較高的智能吸塵器、自動(dòng)紅外線(xiàn)烘手機等新產(chǎn)品，并全部為原創(chuàng )設計。如智能吸塵器，具有自動(dòng)檢測、自動(dòng)吸塵倒塵、自動(dòng)充電等功能。
　　12來(lái)，消博會(huì )已引領(lǐng)眾多產(chǎn)品從“寧波制造”到“寧波智造”轉型。許多參展企業(yè)負責人認為，經(jīng)濟形勢再不好，而生活必需品的需求是剛性的。沉著(zhù)應對全球金融危機，向全球配置資源要素，發(fā)展綠色低碳、節能減排產(chǎn)品，在逆境中不斷推出新產(chǎn)品謀突圍，牢牢把握了市場(chǎng)的語(yǔ)話(huà)權，則開(kāi)啟一片更為寬廣、更有發(fā)展潛力的新“藍海”。