沒(méi)有奇跡發(fā)生。”慈溪進(jìn)出口控股有限公司副總經(jīng)理任月娥苦笑了下，今天就是美國實(shí)施加征關(guān)稅的起始日，原本還寄希望于這段緩沖期內，情勢出現逆轉，但如今看來(lái)，美中互相加征關(guān)稅已在所難免。

　　她所在的公司，主要自營(yíng)和代理慈溪當地頗具比較優(yōu)勢的小家電、軸承、汽配及部分輕工產(chǎn)品的出口。“500億美元清單剛出來(lái)時(shí)，公司有部分軸承產(chǎn)品被卷入，總體金額不大。但現在擔心的是，萬(wàn)一后續2000億美元清單出來(lái)，或許就得考慮產(chǎn)業(yè)轉移。就像前幾年紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉移一樣。”

　　500億美元關(guān)稅加征靴子落地。即日起，美國將對清單中的第一批340億美元、818種商品加征25%關(guān)稅。

　　身處漩渦，寧波的外貿企業(yè)已經(jīng)做好準備，危中求變，應對接下來(lái)的連番挑戰——

　　市場(chǎng)開(kāi)拓力求更深更廣

　　“看這張表，2017年寧波20個(gè)主要出口市場(chǎng)增長(cháng)情況中，美國作為寧波最大的貿易伙伴，增長(cháng)了18.3%。另外，新興市場(chǎng)俄羅斯增長(cháng)很快，在寧波的出口市場(chǎng)中排到了第七！”在日前召開(kāi)的重點(diǎn)企業(yè)外貿形勢座談會(huì )上，中國信保寧波分公司業(yè)務(wù)一處處長(cháng)助理孟祥龍介紹。

　　未雨綢繆，先人一步，寧波正在收獲新興市場(chǎng)紅利。“大家應該還記得，2015年至2016年，寧波外貿維持低位徘徊，增速不及全國。”孟祥龍指出，當時(shí)一個(gè)很重要的原因，就是新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)受美元加息周期影響較大，但去年開(kāi)始，新興市場(chǎng)出現超跌反彈，尤其是俄羅斯等金磚國家的紅利釋放，讓寧波搶到了“頭口水”。

　　數據顯示，今年以來(lái)，中國信保寧波分公司為4445家出口企業(yè)提供承保支持，承保規模達125.5億美元，同比增長(cháng)16.3%，比全國平均高出3.8個(gè)百分點(diǎn)。上半年，為寧波企業(yè)新開(kāi)發(fā)的海外買(mǎi)家批復信用限額9921個(gè)，合計金額46.6億美元，占全國8.4%，新買(mǎi)家(新限額)拉動(dòng)出口12.7億美元。

　　“市場(chǎng)開(kāi)拓，一定是整體布局。”盛威國際控股(中國)有限公司副總裁王磊告訴記者，近年來(lái)，公司逐步從賣(mài)產(chǎn)品轉向賣(mài)服務(wù)，“傳統市場(chǎng)方面，我們承接了洛杉磯警察局反恐中心的槍械庫項目、雅虎在日本的數據中心項目。新興市場(chǎng)方面，Facebook在新加坡的數據中心、juniper在印度的數據中心、阿里巴巴在印尼建設的數據中心，都是我們設計和施工的。”

　　在東方宏業(yè)進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理徐建昌眼中，“走出去”不再是勞動(dòng)力和關(guān)稅的雙重擠壓下的被動(dòng)選擇，而是順應產(chǎn)業(yè)轉移規律，通過(guò)國際產(chǎn)能合作，逐步構筑外貿發(fā)展新動(dòng)力的方向。“在鞏固美國市場(chǎng)和產(chǎn)能向新興市場(chǎng)轉移的同時(shí)，下一步，希望加大對俄羅斯等金磚國家的出口，加快出口市場(chǎng)多元化布局。”

　　苦練內功

　　坐穩行業(yè)地位

　　“目前，我們公司產(chǎn)量排名全球第三，老大老二都在美國，但很多美國大客戶(hù)還是愿意把訂單給我們。”中銀(寧波)電池有限公司總經(jīng)理應定華的這番話(huà)，著(zhù)實(shí)耐人尋味。

　　2003年開(kāi)始，中銀電池在國外生產(chǎn)線(xiàn)的基礎上，投入大量研發(fā)資金，自主研發(fā)符合堿性電池生產(chǎn)特征的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，到目前已經(jīng)更新了4代生產(chǎn)線(xiàn)。其中，中銀無(wú)人車(chē)間黑燈工廠(chǎng)通過(guò)數百個(gè)傳感器，將設備與物料、設備、人互聯(lián)，實(shí)現實(shí)時(shí)通信、大數據采集和無(wú)人化控制，即使把車(chē)間的燈全部熄滅，生產(chǎn)線(xiàn)也可維持24小時(shí)高效生產(chǎn)運轉。

　　“原來(lái)一條生產(chǎn)線(xiàn)十幾個(gè)人，現在兩條生產(chǎn)線(xiàn)只要一個(gè)人。一分鐘生產(chǎn)500個(gè)電池，產(chǎn)能大大提升。”應定華說(shuō)，去年公司又從加拿大引進(jìn)了兩條生產(chǎn)線(xiàn)，目前，美國市場(chǎng)一年有近一億美元銷(xiāo)售額，占總出口額的35%。

　　“要說(shuō)關(guān)稅影響，公司的鋰電產(chǎn)品在第一批就被納入清單，但所涉金額僅為100萬(wàn)美元左右，基本不足為慮。”在應定華看來(lái)，對制造型企業(yè)而言，利用各種渠道提高生產(chǎn)能力，提升自我裝備能力，進(jìn)而鞏固甚至提升行業(yè)地位才是跨越貿易壁壘的關(guān)鍵。

　　一席話(huà)，聽(tīng)得寧波百盈國際貿易有限公司總經(jīng)理李洲頻頻點(diǎn)頭。李洲是個(gè)“空中飛人”，平均每年出國七八次。每次出國，他都會(huì )買(mǎi)回一大堆樣品，借以分析當地的市場(chǎng)情況和制造水平。“就我在國外看到的情況來(lái)說(shuō)，以前很多東西是中國制造，現在這個(gè)比重在逐年降低，取而代之的是東南亞制造、俄羅斯制造。”李洲說(shuō)，中國的出口連年增長(cháng)，但是細分到具體產(chǎn)品品類(lèi)，卻是幾家歡喜幾家愁。比如照明燈具、服裝，去年的出口增速分別是-4.5%、-0.4%，玩具的增速卻高達30.4%。原因何在？“你別看小小一個(gè)玩具，它的供應鏈很長(cháng)，一個(gè)玩具可能有三四十個(gè)模具。當前，產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)單的行業(yè)將非常危險，供應鏈越短，意味著(zhù)被海外沖擊、替代的可能性越大。”李洲說(shuō)，產(chǎn)業(yè)積淀與供應鏈培育，最終會(huì )構成企業(yè)的核心競爭力。

　　自主品牌

　　不斷自我增值

　　“500億美元，再算上將來(lái)可能加征的2000億美元，對我們的影響都不是很大。”寧波偉峰影像設備集團公司執行董事長(cháng)陸琦此言一出，四座皆驚。

　　偉峰影像于1993年成立，從做照相機三腳架起家，薄利多銷(xiāo)戰略下，企業(yè)逐步發(fā)展壯大。2009年，公司開(kāi)始轉型做自有品牌，陸續打造了偉峰(WF)、富賽爾(FANCIER)、意美捷(E-IMAGE)、耐思得(NEST)四大品牌，產(chǎn)品涵蓋相機配件、攝影附件、影樓用品、廣播電視等幾大領(lǐng)域，擁有國內35家省級經(jīng)銷(xiāo)商，國外近400家客戶(hù)分布于68個(gè)國家和地區。

　　“現在，自有品牌銷(xiāo)售占比為40%左右，好處顯而易見(jiàn)，無(wú)論人民幣匯率怎么波動(dòng)，公司都不會(huì )虧，就是多賺一點(diǎn)少賺一點(diǎn)的差別，因為有產(chǎn)品附加值托底。”陸琦自信地說(shuō)，目前，公司已建成11萬(wàn)平方米的廠(chǎng)房，組建了強大的研發(fā)工程技術(shù)團隊，能提供持續穩定的品質(zhì)保證。單以腳架來(lái)看，公司具備年產(chǎn)600萬(wàn)只腳架的配套生產(chǎn)能力，穩居行業(yè)領(lǐng)跑者之位。

　　“另外，我們也涉足高端制造業(yè)，比如生產(chǎn)手持穩定器、無(wú)人機。”陸琦坦言，目前成長(cháng)的煩惱在于，由于產(chǎn)品價(jià)值比原來(lái)的要高6倍，單價(jià)高，投保費用也高，資金壓力比較大。

　　中國信保寧波分公司總經(jīng)理陸棟表示，面對當下復雜多變的國際形勢和發(fā)展環(huán)境，中國信保將立足政策性保險公司定位，強化專(zhuān)業(yè)性?xún)?yōu)勢，進(jìn)一步加大政策支持力度、提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，繼續為寧波外貿企業(yè)保駕護航。