后疫情時(shí)代，有越來(lái)越多的國外客商來(lái)到集團樣品展廳選品。為加強集團樣品間建設，更好地服務(wù)與客戶(hù)，5月4日，義烏供應鏈資源管理部全體成員前往寧波進(jìn)行工作交流。我們先是在寧波樣品間及文化展廳參觀(guān)交流，下午開(kāi)展交流會(huì )議，在徐總的指導下探討供應鏈管理部未來(lái)的定位及努力的方向。

早晨七點(diǎn)半，全體同事于義烏公司樓下集合，經(jīng)歷約三個(gè)小時(shí)的車(chē)程，抵達寧波總部，第一次見(jiàn)到寧波賽爾大廈，心情稍顯激動(dòng)。我們在三樓樣品間交流了樣品的擺放技巧及客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待的注意事項，并參觀(guān)了集團文化展廳。午餐在二樓餐廳解決，豐富的菜肴和寬敞明亮的就餐環(huán)境，也讓我們對義烏大樓的落成充滿(mǎn)了期待。

下午兩點(diǎn)，徐總和部門(mén)全體同事在寧波27樓會(huì )議室就部門(mén)具體工作進(jìn)行交流探討。徐總表示，賽爾在線(xiàn)的起源，是想打造一個(gè)與客戶(hù)坦誠交流的展示平臺，讓客戶(hù)充分信任并選擇賽爾，借助我們的專(zhuān)業(yè)技能為客戶(hù)提供卓越供應鏈服務(wù)。同時(shí)也對部門(mén)協(xié)同信息技術(shù)部共同開(kāi)發(fā)維護的賽爾在線(xiàn)給予了具體可執行的方向性指導。徐總表示，希望供應鏈管理部的同事們能夠不忘初心，自我驅動(dòng)，努力建設好樣品間。樣品間是展示公司實(shí)力及規范管理的窗口。尤其廣交會(huì )后，客戶(hù)將大量涌入樣品間參觀(guān)選品。因此我們要時(shí)刻牢記自身職責，不斷與時(shí)俱進(jìn)，調整展示模式，提升接待及服務(wù)客戶(hù)的水平。

交流之旅，受益良多。供應鏈管理部將將繼續努力，更加注重賽爾在線(xiàn)資源的積累沉淀和交互賦能，確保平臺囊括最新的優(yōu)質(zhì)供應商資源、難尋證書(shū)、銷(xiāo)售庫存、報價(jià)單等信息，助力業(yè)務(wù)騰飛。