本月，優(yōu)遠在寧波1F培訓室分享了關(guān)于在跨境電子商務(wù)中如何把控銷(xiāo)售節奏以及旺季前運營(yíng)準備的內容分享，內容不僅適用于亞馬遜，也可以將其核心理念運用在Walmart、wayfair、shopify，甚至是國內的電子商務(wù)板塊上。

講師阮曉霖東以產(chǎn)品的生命周期為切入點(diǎn)，說(shuō)明了一個(gè)產(chǎn)品從始至終所經(jīng)歷的階段，并分析了在產(chǎn)品的每個(gè)階段運營(yíng)需要做的具體內容。從時(shí)間線(xiàn)上來(lái)看，一個(gè)產(chǎn)品會(huì )經(jīng)歷投入期、成長(cháng)期、成熟期、衰退期。在產(chǎn)品投入期，運營(yíng)需要將現有的產(chǎn)品通過(guò)鏈接展示，并且盡可能地完善鏈接的內容，其內容包括但不限于Q&A、review、鏈接星級。而在成長(cháng)期，運營(yíng)需要投入得更多，增加產(chǎn)品的變體以及帖子的post展示、視頻制作，使得鏈接更具完整性。當運營(yíng)面臨成熟期時(shí)，也不能掉以輕心，該時(shí)期產(chǎn)品的庫存量較大，鏈接的穩定性就尤為重要。運營(yíng)需要保持敏銳度，關(guān)注產(chǎn)品流量、市場(chǎng)容量等變化，一旦發(fā)現下滑，要及時(shí)分析原因、快速調整策略以減少損失。衰退期的到來(lái)意味著(zhù)一個(gè)產(chǎn)品的結束，但是也象征著(zhù)一個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)始，及時(shí)在衰退期清理庫存研發(fā)新品亦是至關(guān)重要。

作為優(yōu)遠的一名運營(yíng)，在聽(tīng)完分享后，我對于什么時(shí)期該做什么事情有了更加具體的想法，同時(shí)也讓我更加深刻地意識到實(shí)踐操作的重要性。本次分享的內容我在課本上或多或少有所接觸，但之前從來(lái)沒(méi)有聯(lián)系過(guò)實(shí)際。自己離開(kāi)學(xué)校不過(guò)短短一年，有些知識并非遺忘，而是無(wú)法運用。希望在以后的工作中可以收獲更多能夠加以運用的課程分享。