4月9日下午，賽爾集團與韻恒智家投資入股簽約儀式在賽爾創(chuàng )新大廈舉行。賽爾集團代表徐平炬、吳穎、王彩虹、吳祖成、孟祥龍、方芳、梁倩、沈寧豐，韻恒智家代表謝立棟、張偉操、馬劍清、付麗、闕雪敏、張建章、張展能、鐘士鋒以及滾動(dòng)狗工具總經(jīng)理張技堯等應邀出席活動(dòng)。

韻恒智家副總經(jīng)理張偉操介紹公司基本情況。韻恒智家創(chuàng )立于2007年，主要從事電氣照明和智能家居產(chǎn)品的研發(fā)制造銷(xiāo)售，服務(wù)歐美主流客戶(hù)，業(yè)績(jì)穩定發(fā)展質(zhì)量好，擁有專(zhuān)業(yè)高效團隊及豐富國際市場(chǎng)經(jīng)驗。公司在寧波鎮海區、寧大科技園、余姚慈溪等分設辦公總部、物流中心和制造中心。16年來(lái)公司始終秉持創(chuàng )新設計、快速交付、穩定品質(zhì)和優(yōu)勢價(jià)格贏(yíng)得市場(chǎng)，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)全鏈路發(fā)展，致力于成為家居智能科技領(lǐng)域優(yōu)秀企業(yè)。

賽爾市場(chǎng)研究部總經(jīng)理孟祥龍介紹了集團賦能工作機制，通過(guò)典型股權合作案例分析，在管理服務(wù)、連接共享等維度，展現集團目前向投資生態(tài)圈企業(yè)賦能的具體實(shí)踐和良好成效。王彩虹副總裁介紹了賽爾集團生態(tài)圈布局情況。目前賽爾生態(tài)圈業(yè)務(wù)涵蓋國際物流、旅游會(huì )展、數字營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)品類(lèi)出口、跨境電商、智能品牌家居、高端醫療、精細化工、服務(wù)貿易、新能源項目、寵物食品制造、信息軟件開(kāi)發(fā)、海外倉運營(yíng)、消費品進(jìn)口等領(lǐng)域，他們在與賽爾集團協(xié)同發(fā)展中取得了良好業(yè)績(jì)，部分實(shí)現了企業(yè)發(fā)展能級的根本性躍升。

韻恒智家總經(jīng)理謝立棟表示，此次股權合作具有很好的互補協(xié)同性。韻恒智家將從注重產(chǎn)品研發(fā)，向市場(chǎng)拓展方向做更多嘗試探索，期待合作帶來(lái)化學(xué)反應促進(jìn)公司持續成長(cháng)。賽爾集團能夠長(cháng)期穩健發(fā)展，采用的合伙人機制很接地氣，非常值得行業(yè)深入研究學(xué)習，希望通過(guò)雙方股權合作促進(jìn)韻恒智家在激勵機制創(chuàng )新上積極探索。他表示未來(lái)賽爾集團將給予多維度協(xié)同賦能支持，但韻恒智家也要繼續堅持自身優(yōu)秀基因，在合伙人機制方面積極落地實(shí)踐，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度及方式創(chuàng )新等方面多學(xué)習探索。產(chǎn)品定位沒(méi)有高低之分，商業(yè)模式貴在變革創(chuàng )新，公司最核心產(chǎn)品其實(shí)就是團隊，如果大家在新的發(fā)展起點(diǎn)以全新精神狀態(tài)投入工作，那么企業(yè)的可持續發(fā)展就只是時(shí)間和速度的問(wèn)題。

徐平炬董事長(cháng)總結講話(huà)。他表示賽爾集團與韻恒智家的股權合作具有良好因緣背景。雙方基于行業(yè)深耕和專(zhuān)業(yè)理解，前期溝通非常愉快高效。謝總是外貿行業(yè)老兵，個(gè)人財務(wù)自由之后依然抱有情懷，希望帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造更大社會(huì )價(jià)值，這與賽爾集團價(jià)值理念非常吻合。當前經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，更需要企業(yè)內部凝心聚力及團隊高度自驅?zhuān)枰浞謪⑴c生態(tài)協(xié)同才能有效應對全面競爭。我們要積極擁抱生態(tài)圈合作理念，找到伙伴企業(yè)共同發(fā)展的最大公約數；未來(lái)不同業(yè)務(wù)模式界線(xiàn)將越來(lái)越模糊，企業(yè)既參與種內競爭也應對種間跨界競爭，業(yè)務(wù)布局既要專(zhuān)又要多更要動(dòng)態(tài)融合形成矩陣。生態(tài)圈企業(yè)都是獨立主體，賽爾集團要起到鏈接賦能作用，爭取做到按需配置資源、能夠即取即用；我們強調平臺賦能作用，必要時(shí)組織能夠集中行動(dòng)，而日常業(yè)務(wù)運營(yíng)可以去中心化；當前我們既要本土化深耕，也要思考實(shí)踐全球化布局，未來(lái)更要能夠做到全球范圍一體化一盤(pán)棋高效經(jīng)營(yíng)。

我們正在積極構建共生型組織形態(tài)，努力形成互為主體、整體多利、柔韌靈活、效率協(xié)同的活力企業(yè)生態(tài)群。從一個(gè)人的公司到一群人的公司，從生態(tài)圈發(fā)展戰略到共生型組織形態(tài)，從單兵作戰到企業(yè)聯(lián)合艦隊，從個(gè)人英雄主義到集體決策模式，我們賽爾集團可持續發(fā)展的底層支撐就是合伙人機制文化，這是意識共同體、能力共同體、責任共同體、利益共同體和命運共同體的充分融合狀態(tài)，合伙人彼此之間以釋放人性、交互智慧方式實(shí)現共同領(lǐng)悟成長(cháng)。合伙人機制能夠更好吸引優(yōu)秀人才，有效解決團隊長(cháng)期動(dòng)力，讓高潛在組織中不斷激發(fā)活力，彰顯人才涌現、良將如云的良好局面。最后雙方代表簽署股權合作協(xié)議，合影留念并共同出席慶祝晚宴。