集團青云五期于5月31日在義烏順利開(kāi)班，集團副總裁方永強、中人網(wǎng)合伙人孫楓、優(yōu)訊優(yōu)屹副總經(jīng)理黃麗、優(yōu)騰優(yōu)兆副總經(jīng)理饒思斯和優(yōu)騰優(yōu)幸副總經(jīng)理陳靜及三十余位學(xué)員參加開(kāi)班典禮。

本次項目圍繞經(jīng)理級干部的定位、意識和核心能力要求，通過(guò)訓戰結合的方式，提升其帶領(lǐng)團隊解決問(wèn)題、達成目標、梯隊搭建的能力，從而實(shí)現由中級管理者向高級管理者的角色轉變。開(kāi)班儀式上，班主任林玲介紹項目的整體設計框架，并通過(guò)小組活動(dòng)強調團隊溝通協(xié)作重要性。

開(kāi)班典禮后，副總裁方永強講授開(kāi)班第一課《中級管理角色定位》，闡述了中層管理者的現狀和困擾，明確中層管理者的角色定位并從控制、授權、規劃、激勵和文化五個(gè)維度描述出經(jīng)理級干部的核心能力要求，最后強調凡事不能只停留在做了的維度，更重要是要做到位甚至做出成效。

在之后的一天半時(shí)間里，孫楓老師帶來(lái)《問(wèn)題羅盤(pán)—問(wèn)題分析與解決》重點(diǎn)課程，課程著(zhù)力于如何解決問(wèn)題，通過(guò)理論輸入、頭腦風(fēng)暴、世界咖啡等方式，引導學(xué)員帶入實(shí)際課題解決場(chǎng)景，訓練結合，提升學(xué)習效果。

青云五期項目正式開(kāi)始，希望學(xué)員們在本次項目中能學(xué)有所得，在解決業(yè)務(wù)難題的同時(shí)提升團隊管理能力。預祝青云五期所有學(xué)員學(xué)有所成、青云直上！